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代写People and Performance的要点分析

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
  绩效是管理学中的一个要点,对企业来说,同时关注业务并提高员工绩效是一个挑战。这也是绩效管理在企业中如此重要的原因。根据其定义,绩效管理有助于个人和团队的发展,以实现更高水平的团队绩效。

  People and Performance代写要点

  首先应当学习如何建立绩效目标,清楚地传达期望,确定今天的员工位置,所需的收益以及制定实现目标的计划之间的差距之前,员工可能永远无法发挥最大的潜力。

  真正的绩效管理不只是跟踪和监视内容。它必须成为管理人员发起的日常对话和建立关系的过程,以创造可能的事物。当员工清楚自己对他们的期望是什么,经理将其用作达成目标并优化绩效的协作工具时,就可以实现该过程的力量。

  以下是几个常见增强绩效管理的策略:

  评估:评估绩效,发现能力差距,然后以精确的术语定义绩效目标。

  交流:通过绩效讨论来传达期望,角色和责任,同时建立关系,提高绩效,承诺和责任感。

  教学:纠正绩效缺陷,强化适当行为,教授新技能并激励员工提高绩效水平。

  诊断:尽早诊断绩效问题,消除可能妨碍员工绩效的任何障碍。

  合作:与员工及其他人员合作,确定绩效目标,支持系统和改进策略,这些战略将改善绩效结果和应对未来挑战。

  记录:快速,自信和合法地记录所有与绩效相关的讨论。

  留住人才:留住出色的人才,表彰员工努力,并进行奖励。

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